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　　神太堅(jiān)持"以人為本"的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力于建設(shè)一流的人才機(jī)制，“激勵(lì)與分享”是神太人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。 

　　神太人才策略： 

　　1． 以人為本，廣聚英才

　　2． 能者授權(quán)，功者受祿 

　　3． 以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰；

　　4． 以事留人：實(shí)行目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人；

　　5． 知人善任：根據(jù)個(gè)人特長作相應(yīng)的工作安排，個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，用人之道以真誠至上。

　　公司匯聚一批團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍：由高、中級專業(yè)開發(fā)人員組成的經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)隊(duì)伍；精明強(qiáng)干、勇于作戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的檢測隊(duì)伍；使神太集團(tuán)如虎添翼，發(fā)展迅猛。